Veel werknemers in het onderwijs ervaren een hoge werkdruk. Ook bij het Alfa-college is dit een punt van aandacht. De focus hierbij is niet alleen de hoeveelheid werk, maar ook de beleving van werk en de balans tussen werk en privé. Het werken anno nu vraagt een veerkrachtige en vitale houding van werknemers. Het Alfa-college vindt het belangrijk om te investeren in deze vitaliteit. Hiermee wordt bijgedragen tot de bevlogenheid en betrokkenheid van zijn medewerkers. Dat het Alfa-college hierin al heel goed op weg is, tonen de uitkomsten van het medewerkersonderzoek (Meteo): op zowel betrokkenheid als bevlogenheid scoort het Alfa-college een 7,8.
De afdeling HRM heeft als speerpunten professionalisering en ontwikkeling van medewerkers en management. In deze speerpunten is ook het vitaliteitsbeleid vorm gegeven. Door in te zetten op vitaliteit worden acties in gang gezet zodat medewerkers nu maar ook in de toekomst geestelijk en lichamelijk fit zijn en blijven. Deze acties zijn enerzijds gericht op concreet aanbod met betrekking tot fit zijn waar medewerkers gebruik van kunnen maken zoals:
- Stimuleren van sporten: door financiële vergoeding, maar ook door gezamenlijke deelname aan de 4 Mijl van Groningen en de Cascaderun in Hoogeveen. Daarnaast is er ook een Alfa-fietsgroep die regelmatig tochten organiseert.
- Time-management
- Coaching vanuit interne coachpool
- Health checks
- Cursus ‘Afvallen zonder zweten’
- Training Mindfulness
- Stoelshiatsu
- Tai-chi
- Kloosterdagen (mini-retraite).
Anderzijds zijn deze acties gericht op bewustwording van medewerkers en het stimuleren van hun eigen verantwoordelijkheid voor hun eigen vitaliteit. Een goed voorbeeld in 2015 was de landelijke ‘week van de werkstress’ in november. Bij het Alfa-college was gekozen voor de (positieve) titel ‘De week van vitaal in het werk’. Medewerkers op alle locaties in Groningen konden deze week actief met de eigen vitaliteit aan de slag door bijvoorbeeld gezonde lunch, lunchwandeling, volgen van een yoga-les, stoelmassage en nog veel meer.
Ontwikkeling
Hierbij is het ook belangrijk om te investeren in ontwikkeling. Doordat medewerkers zich blijven ontwikkelen, door bijvoorbeeld scholing, krijgen zij meer regie om met veranderingen om te gaan en vitaler in het werk te staan. Het Alfa-college heeft hiervoor een interne academie die scholingen aanbiedt op gebied van persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Het management wordt getraind in het bespreekbaar maken van het werk, het stellen van prioriteiten, het zoveel mogelijk voorkomen van overwerk, alert zijn op verzuim, het stimuleren van pauzeren en het inzetten van talenten in het werk. Opleidingsmanagers en teamhoofden ontwikkelen zich in bezielend leiderschap.
Waardering en erkenning
Heel belangrijk zijn ook aspecten als waardering en erkenning van het werk van medewerkers. Het geven van complimenten voor het werk wat men doet, zorgt voor meer werkplezier. Zo zijn er ontwikkelgesprekken op waarderende wijze mogelijk binnen het Alfa-college. Verder krijgen de teams ruimte om te ontwikkelen; zo kunnen zij innovatieplan voor het onderwijs maken en uitvoeren. En er is ruimte voor ondernemerschap en een ondernemende houding. Als lerende organisatie blijft continu ontwikkelen en innoveren op de agenda staan.
Bestel en lees de februariuitgave van vaktijdschrift Profiel over HRM&Strategie in het mbo met artikelen over ontwikkeling, zorg en welzijn van medewerkers. Klik hier