Page 11 -

Sjouke Tuinier van ROC Friese Poort:

een strakke regie is de sleutel tot beheersbaarheid

Wie zijn de bestuurders in het mbo? Sjouke de bus als beste roc van Nederland, de betrokkenheid van do-
Tuinier van het christelijke ROC Friese Poort centen scoort hier een 7,9,’ zegt hij ferm. Er wordt ook zeker
houdt de regie graag strak in handen. Met zijn niet bezuinigd op huisvesting. Net deze zomer ging de eerste
vier vestigingsdirecteuren geeft hij leiding paal voor het nieuwe gebouw voor de opleidingen Zorg en
aan het roc op basis van consensus, maar als Welzijn in Drachten de grond in. ‘Kosten 7,5 miljoen,’ vertelt
voorzitter hakt hij waar nodig de knoop door. Tuinier, ‘dat kunnen we uit eigen middelen financieren. Wij
Met succes: goede onderwijsprestaties, weinig hebben alle gebouwen in eigendom. We huren niet, dat leidt
voortijdig schooluitval en een financieel zeer meestal tot hoge kosten. Het aanbesteden en de begeleiding
gezonde instelling. En ze weigeren in principe van bouwprocessen doen we in eigen beheer, met ondersteu-
niemand aan de poort. ning van bouw- en juridisch specialisten van ICSadviseurs.
Het kan met een strakke regie, dat is de sleutel tot beheers-
Heleen Hupkens baarheid.’

Wat maakt dat de ene mbo-instelling zwaar in de financiële Regionale afspraken
problemen zit en de andere juist een zeer hoge solvabilteit Een andere succesfactor is misschien wel dat in Friesland al bij
kent? Eind september werd bekend dat Aventus over 2013 een de roc-vorming in de jaren negentig afspraken zijn gemaakt
negatief resultaat van bijna 10 miljoen euro boekte als ge- over de verdeling van opleidingen. ‘In 1996 is een strategische
volg van een afwaardering van 16 miljoen op de schoolgebou- alliantie gesloten met het Friesland College,’ vertelt Tuinier.
wen in Apeldoorn en Zutphen. De financiële resultaten van ‘Afgesproken is dat wij Leeuwarden, Sneek en Drachten
ROC Friese Poort over 2013 zijn daarentegen ‘boven gemid- zouden doen en zij zich concentreerden op Leeuwarden en
deld goed’, staat te lezen in het jaarverslag. OCW-directeur- Heerenveen. In Leeuwarden konden we de concurrentie wel
generaal Hans Schutte betitelde ROC Friese Poort met een verdragen, dachten we destijds. Onlangs hebben we nieuwe
solvabiliteit van 76,5 procent onlangs als ‘een van de rijkste afspraken gemaakt. Hierbij hebben we ook geprobeerd te ko-
mbo-scholen van Nederland’. Hoe kan dat? men tot een uitruil van zorg en techniek, maar dat is helaas
niet gelukt.’
De snelle ontwikkelingen in de techniek, maar ook de
De bekostiging van roc’s crisis in de bouw dwingt beide roc’s in Friesland wel tot na-
is meer dan op niveau denken en samenwerken. Met het Friesland college is ROC
Friese Poort in gesprek om een leerwerkloket in te richten
via welke de beroepspraktijkvorming wordt geregeld. Dit is
in samenwerking met bouwbedrijven. Tuinier ziet ook veel in
Enige achterdocht rond de zeer gezonde financiële situatie experimenten waarin een combinatie van bol en bbl gemaakt
van zijn mbo-instelling is Sjouke Tuinier, voorzitter van het wordt. ‘Dat zou heel goed passen bij de bouwopleidingen. Je
éénhoofdig college van bestuur, niet vreemd. Soms heeft hij kunt dan starten met bol en halverwege overstappen naar
zelfs het gevoel dat hij het financieel resultaat moet verde- bbl. Het gebeurt nog te weinig, dat heeft te maken met de
digen tegenover collega’s of de media. ‘Dan hoor je: ‘ze zul- huidige bekostigingssystematiek waarbij een vaste teldatum
len de beschikbare fte’s wel niet inzetten’ of ‘de opleidingen van 1 oktober geldt. Idealiter zou je op ieder moment van het
zullen van slechte kwaliteit zijn’. Ja, wij hebben de nodige jaar moeten kunnen overstappen.’
reserves weten op te bouwen, maar niet ten koste van het
onderwijs of onze onderwijsvoorzieningen. De kwaliteit is Calculerend gedrag
op orde. Alle opleidingen hebben hier onlangs een voldoende De recente ophef over zogenoemd calculerend gedrag van
van de inspectie gekregen. We hebben ook een meer dan ge- mbo-instellingen als het om de toelating van kwetsbare jon-
middeld volume aan onderwijzend personeel. Bij Effectory, geren gaat, raakt hem. ‘Wij laten alle leerlingen toe die zich
een bureau dat medewerkersonderzoek doet, komen we uit bij ons aanmelden, tenzij een handicap het voor ons echt on- >>

NOVEMBER 2014 11