‘De mbo-instellingen pakken de Kwaliteitsafpraken buitengewoon serieus op. We zijn aangenaam verrast door de kwaliteit van de plannen die zijn ingeleverd. Natuurlijk zijn we nog maar net gestart, maar dit is wel onze eerste indruk.’ Aan het woord is Hans van Nieuwkerk, programmamanager van MBO in Bedrijf. Minister Bussemaker gaf Van Nieuwkerk de opdracht de Kwaliteitsplannen te beoordelen en de implementatie te monitoren. In de nieuwste uitgave van vaktijdschrift Profiel komt Hans van Nieuwkerk aan het woord over het project Kwaliteitsafspraken in het mbo.
Van Nieuwkerk is ook positief over het feit dat het hier gaat om individuele afspraken met scholen en individuele monitoring. Op hoofdlijnen ligt vast wat het ministerie graag wil zien in de Kwaliteitsplannen, maar de school vult die individueel in, en de beoordeling vindt ook individueel plaats. Als je al een uitstekend scholingsplan hebt voor je docenten en die wordt goed uitgevoerd, dan hoef je niet meer iets te doen aan het thema professionalisering bijvoorbeeld. En dat kan ook gelden voor je taal- en rekenonderwijs.
‘Wat ons drijft, is de gemeenschappelijk missie dat we goede scholen willen maken en behouden. Dat geldt voor docenten, teammanagers, bestuurders en directies, maar ook voor politici en ambtenaren. En ook voor ons. Niemand komt ‘s ochtends z’n bed uit om er die dag een zootje van te maken. Dus ja, ik heb er vertrouwen in dat we hier gezamenlijk iets goeds van maken. En zoals gezegd, nu al zien we dat scholen het buitengewoon serieus oppakken en zijn we aangenaam verrast door de kwaliteit van de plannen. En let wel, die hebben scholen niet allemaal van a tot z opnieuw hoeven schrijven. Scholen zijn natuurlijk in feite altijd met kwaliteit bezig, hebben strategische doelstellingen etc. Dus de Kwaliteitsplannen zijn veelal documenten waarin dit soort zaken bij elkaar gevoegd zijn. En dat is ook de bedoeling.’
Sinds 2004 heeft Van Nieuwkerk verschillende opdrachten uitgevoerd voor het ministerie. Zijn eerste opdracht van OCW was de herontwikkeling van het mbo, vooral wat het competentiegericht leren betreft. Vervolgens kwam ‘MBO 2010’, daarna het actieplan Focus op vakmanschap (‘MBO 15’) en nu dus de beoordeling en monitoring van de Excellentie- en Kwaliteitsplannen van 2015 tot en met medio 2019. ‘Voor iedere nieuwe taak kies ik een nieuwe naam. Velen verwachtten nu ‘MBO 2020’, maar ik heb gekozen voor verandering: ‘MBO in Bedrijf’.’
Om het hele artikel te lezen, klik hier.
Om de novemberuitgave van tijdschrift Profiel met dit artikel te bestellen, klik hier