Nieuwe technologieën, robotisering en digitalisering bieden grote kansen. Die kansen moeten volgens koepelorganisaties in het bedrijfsleven verzilverd worden: medewerkers, partnerships en ontwikkeling bepalen immers het succes van organisaties. De winnaars van straks zijn de bedrijven en medewerkers die er in slagen om hun wendbaarheid te vergroten. Dat vraagt meer dan ooit om samenwerking (met externe partners en met medewerkers) en om leiderschap. Met andere woorden: Smart Working.
Dit geldt met name ook voor oudere werknemers in diverse branches, waaronder bouw en onderwijs. Docenten in het onderwijs redden de eindstreep niet vanwege de zwaarte als gevolg van stress door grote klassen, verandering op verandering en de komst van technologie. Philips over Smart Working: "Het draait om veerkracht en wendbaarheid". In maatschappelijk verantwoord beroepsonderwijs kunnen opleidingen de diverse aspecten van smart working al aan studenten meegeven om beter voorbereid te zijn in hun werkzame leven. Adviesbureau Berenschot stelt:
‘Willen we de eindstreep halen, dan zou iedereen moeten investeren in meer algemene, beroepsonafhankelijke vaardigheden. Hiermee bedoelen we vaardigheden als:
•Samenwerken;
•Flexibel zijn;
•Het vermogen om informatie te zoeken en interpreteren;
•Het kunnen omgaan met computers;
•Goed met elkaar kunnen communiceren;
•Kunnen omgaan met onzekerheden;
•Leervermogen.
Deze vaardigheden zijn voor elk beroep van belang en zijn mogelijk nog belangrijker dan inhoudelijke kennis en vaktechnische vaardigheden. De beroepsonafhankelijke vaardigheden worden ook wel ‘new skills’ genoemd of ‘skills for the future’. De vaardigheid ‘leervermogen’ is hierbij een hele belangrijke. En dan wordt niet het vermogen bedoeld om allemaal een HBO of WO-diploma te halen, maar het vermogen om nieuwe dingen te leren, op welk niveau dan ook. Het vermogen om proactief op zoek te gaan naar nieuwe prikkels en uitdagingen, het vermogen om het brein te blijven uitdagen. Met voldoende leervermogen kunnen inhoudelijke kennis en vaktechnische vaardigheden eenvoudiger op peil worden gehouden.’
FME is de ondernemersorganisatie voor de technologische industrie en wil de leden mobiliseren en verbinden voor elke vraag of uitdaging die de wereld van vandaag en morgen heeft. Om zo de verdienkracht van individuele leden en de industrie als collectief te vergroten. De gezamenlijke opgave is om mee te bewegen met de veranderende marktvraag: voor de onderneming om resultaat te blijven boeken, voor medewerkers van alle leeftijden om hun duurzame inzetbaarheid en waarde op de arbeidsmarkt veilig te stellen. Ondernemers die erin slagen het werk zó in te richten dat medewerker én organisatie duurzaam die extra waarde kunnen leveren, zijn de koplopers van de toekomst. FME onderzoek en brengen ondernemers met elkaar in contact om met en van elkaar te leren. We laten bedrijven aan het woord om hun inspirerende voorbeeldcases met jullie te delen en geven praktische handvatten en tips.